一、科研工作基本情况

公益慈善管理学院2017—2018学年第二学期的科研工作稳进提高，无论数量上还是质量上都取得了较大的进步，省级课题共4项，其中在研1项（教改），立项3项；校级课题在研共7项，其中教改3项、科研课题4项；论文一篇，如下表所示：

二、科研工作的几点总结

第一、学院重视，院长亲自抓科研工作。公益慈善管理学院的科研工作由院长主抓，鼓励并督促青年教师积极申报各类课题和项目，用科研带动教学。院长走在科研的前列，以身作则，为青年教师树立了良好的榜样作用。学院在科研工作上积极开展各类研讨会，鼓励科研上做得好的教师带领年轻教师一起做科研，并对年经老师进行指导。

第二、创造良好的科研条件。学院领导为了鼓励老师做科研，调动青年教师的积极性，为学院教师们提供了良好的办公环境和较为宽松的工作条件，本着“请进来、走出去”的原则，邀请了很多学界大师和行业大咖来学院交流，同时，也鼓励老师参加各类学术交流会和行业研讨会，了解研究领域内最前沿的学术思想和行业动态。

第三、把科研工作纳入工作考核。学院领导本着“教学、科研、学生工作”每个都要硬的工作思路，把科研工作纳入了学院教师的年终考核。在年终工作总结汇报中，每位教师都要总结各自的科研工作，无形中给与了老师科研的压力。俗话说得好，有压力才有动力，只有把科研工作真正纳入绩效，才能根本上调动教师们的积极性。