公益慈善管理学院于12月4日在教室305召开“ABC课堂—战略规划方法及案例”的主题讲座。本次讲座邀请到了来自于ABC美好社会咨询社的前社长李氟钠作为主讲人。公管院师生参加了本次活动。

 讲座的开始，李氟钠老师通过提问“为什么要做战略规划”引起大家思考展开论述。首先，李氟钠老师介绍了ABC美好社会咨询社的机构理念，并从“战略规划对公益组织是否重要”这一问题进行分析，指出公益组织普遍缺乏战略规划这一现象。接着，李氟钠老师解释“愿景”、“使命”、“战略”三者间关系，同时以ABC近几年战略表述为例，为大家展示了战略规划所面临的内外诸多问题。面对此类情况，需要确定好管理层愿景，与组织的内外部现状。如何进行战略定位与战略选择，业务模式的选择以及需要具备哪些支撑条件。李氟钠老师总结了“战略输入”，“战略制定”，“战略支持与实施规划”三个阶段，进行系统设计。最后，李氟钠老师向我们以她自己遇到的战略项目中的一些问题，来提醒大家做好预防规避措施。讲座的互动提问环节，同学们积极提问，李老师耐心解答同学们提出的问题，整场讲座同学们都积极互动，反响热烈。通过李老师的详细讲述，同学们不仅对公益组织战略规划有了明确的认识，更加激发了同学们对公益行业的热情及信心。