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公管院开展“敦和•菡萏行动（二期）”工作坊计划系列讲座之《优秀公益项目的设计要素》
2022-06-25 18:42:17
概要:
5月5日下午14:00，公益慈善管理学院通过线上的形式在腾讯会议开展"敦和•菡萏行动“工作坊计划系列讲座，本次讲座由浙江敦和基金会资助，邀请了支付宝公益高级专家黄庆委老师担任主讲人，讲座主题为“优秀公益项目的设计要素”，张瀚老师主持。
本次活动由敦和基金会资助
本次讲座分为公益慈善环境、项目设计要素、项目规模化、项目体系和集合影响力四个部分。
首先黄庆委老师提出问题：“在公益行业，如何联动各方发动最大效益，达到规模化发展？”老师由此切入，指出当前中国的公益慈善环境为从高数量发展走向高质量发展。近年来社会组织数量高速增长，但是它们真正能提供什么价值？能够给政府提供什么支持？这些都需要脚踏实地，注重高质量发展。通过对需求端、资源端、服务端、舆情端四方面的分析，得出社会组织应该注重实际，脱离传统公益行业供给不足的问题，做值得信赖的好机构和好项目。
“没有好的解决方案，好的可持续方案，再好的计划也会落空”一个项目运行的基础模型是什么？它以价值创造为核心，包含技术解决方案、组织运营、可持续资源、社会/政治/市场需求等方面内容，在项目设计过程中必须考虑到这些因素。
如何给各方创造价值？不能仅有解决方案，还受限于组织运营和可持续资源，做行业建设（培养人才，研究技术，行业自律，品牌、传播等），黄老师从需求和问题、解决方案、可持续的资源设计、组织运营、品牌展开详细说明。通过结合浙江海宁南关厢素食馆的成功案例，一一佐证了项目设计要素对落实项目的重要性。
接着，黄老师就如何将项目规模化展开详细说明，他提出品牌化是活动项目化、项目标准化、产品项目化、产品规模化、产品组合化的递进，然后通过麦当劳、十方缘、逆风飞翔等案例讲解了影响力规模化的常见路径，即试点跑通、复制扩大和规模化推广。
最后，由马边县美好学校项目出发，结合深圳壹基金壹乐园—儿童服务站项目，表明集合影响力是一种解决庞杂社会问题的方法论。它需要各利益相关方在骨干组织的协调、支持下形成一个共同的目标，在互动协作与持续性的沟通中成规模地解决社会问题，并使用同一套评估体系衡量该方法论的实践效果。
讲座尾声，同学们结合自己做过的项目、对实习的不解提出疑问，黄老师耐心解答。此次讲座，大家都受益匪浅！