2023年4月19日周三下午1点半，浦江学院公益慈善管理学院邀请到了浙江省民政厅社会工作专业人才评审组专家、宁波海曙区和义社工师事务所高级项目总监李旭先生到校，为同学们带来名为《项目管理的监测与评估》的精彩讲座。

本次讲座由敦和基金会赞助

讲座伊始，李旭先生通过一系列互动，引出同学们最近关注过的、曾经有过深刻印象的公益项目与公益组织，进而阐明了社会（公益组织）的基本概念。李旭先生还提到自己不认为慈善组织等于社会组织，因前者的名称更容易让对慈善事业没有了解的一般群众理解为无偿、免费等。

讲座伊始，李旭先生通过一系列互动，引出同学们最近关注过的、曾经有过深刻印象的公益项目与公益组织，进而阐明了社会（公益组织）的基本概念。李旭先生还提到自己不认为慈善组织等于社会组织，因前者的名称更容易让对慈善事业没有了解的一般群众理解为无偿、免费等。

而后，李旭老师开始为同学们讲解社会组织的服务领域。通过列举几个领域内的知名机构，李老师开始深入到公益项目的生态链、各方在公益生态中扮演的角色。李老师用2014年的中国瓷娃娃项目筹集到592万公益善款但险些导致该机构灭顶之灾的例子，向大家解释了公益组织项目筹划、运营的重要性。李老师将项目策划分为四步八问，即：问题回应、介入策略、内容设计、项目评估；以及八问：什么触动了你做这个项目；项目要解决什么样的社会问题；如何分析问题并找到对策；如何挖掘资源；如何选择策略；项目希望看到什么改变；要做什么样的工作以完成这种改变；如何评估工作。李老师还通过南京爱德基金会的“爸妈食堂”项目与其他一些项目介绍了这些项目是如何面对困难、解决困难的。

李老师随即提出了一个项目受三种条件的约束：项目成本/资源；项目范畴/质量；项目时间/日程。一个项目需要平衡三者间的关系，并做出取舍。李老师还介绍了项目的监测、评估与两者间的区别。监测是为了发现问题、改善成效，而评估是为了确认问题得到解决。

最后，李旭老师强调了项目过程中，从业人员的专业性非常重要。在对公管院学生表达了殷切期许后，这次讲座最终在掌声中结束了。

来源：微信公众平台”浦江公管“